management


« Nous avons eu de très bons retours tant sur le partage d’expérience que le parallèle fait avec le management. Cela a fait écho à ce que les managers vivent et, par ailleurs, ils ont trouvé l’intervention et le parcours d’Olivier passionnants. Ils ont aussi beaucoup aimé le temps d’échanges. » Marie-Astrid Bernard, DRH France chez iQera.

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Jérôme Brisebourg, grâce aux transpositions qu’il réalise entre ses ascensions des plus hauts sommets et ses expéditions polaires, d’une part, et le monde de l’entreprise, d’autre part, a apporté aux participants l’inspiration managériale dont ils avaient envie et besoin en ouverture d’une après-midi de réflexion. Avec en prime, bien sûr, une revigorante bouffé d’oxygène en provenance directe des grands espaces dans lesquels il a mené ses différentes expéditions. Une belle rencontre au cours de laquelle Jérôme a partagé ses principes d’action en tant qu’aventurier en milieu extrême et qui a eu lieu avant les nouvelles contraintes sanitaires.

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« Les directeurs des soins en congrès à Nice ont pu se laisser inspirer pour envisager les transformations de leurs organisations et de leur métier par les interventions d’Olivier Crosetta, d’Elisabeth de la Tour, de Sandra Reinflet et de Philippe Nassif grâce à la grande qualité des contenus mais aussi à la vive interaction qu’ils ont pu mener avec le public. Public qui, ainsi a pu rester captivé tout au long des 3 journées en ayant pu faire des liens avec leur métier. Les participants ont été enchantés et revigorés de ce regard « décalé » pour les manageurs des établissements de soins, de formation ou d’ARS qu’ils sont. » Anne Larue, délégué régionale PACA-Corse de l’Association Française des Directeurs de Soins et membre du comité d’organisation du congrès.

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Nous avons la grande satisfaction d’être intervenus à deux reprises au sein de l’ANSM (Agence Nationale de Sécurité du Médicament et des produits de santé). La première, avant l’été, portait sur « La prise de risque au quotidien : L’expérience humaine des Forces Spéciales » et la seconde, pour dynamiser la rentrée, sur « De l’audace, encore de l’audace, toujours de l’audace ! » (à travers un détour par l’art).

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Nous sommes très heureux d’avoir pu intervenir pour une première chez BNP Paribas Leasing Solutions à l’occasion d’un séminaire rassemblant le Comité de Direction de la Business Unit Bank Leasing Services et ses managers. La visio-conférence de Philippe Nassif a donné lieu à une vraie mise en action de tous tout en permettant la prise de hauteur souhaitée. Elle portait sur le thème «Amicalement vôtre ! : Une philosophie de la bienveillance exigeante » et a reçu un accueil enthousiaste de la part des participants.

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Suite à notre première intervention pour l’équipe de la Direction Immobilière Groupe d’Hermès International, le débriefing a été enthousiaste. Nous ne résistons pas à l’envie de le partager : « L’intervention a été très appréciée, je pense que vous l’avez senti aussi car nous avons un peu débordé sur le temps imparti et je n’ai que des retours enthousiastes. La promesse de passer un bon moment d’évasion et de respiration a été largement tenue. Un grand merci d’avoir organisé ce moment ! »

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Nous avons eu le plaisir de proposer et de réaliser un cycle de deux visio-conférences très participatives pour la population managériale de The GBFoods. La cohérence de cette programmation était de commencer par une prise de parole décalée (attention, immense bol d’air ;-)) et outillante pour faire face à l’incertain et à l’imprévisible et de finir avec un voyage autour du monde , en stop en Europe et à la rencontre d’artistes sous contrainte pour susciter l’audace et l’action (attention, grosse énergie ;-)). Le premier rendez-vous était : « Les principes d’action des aventuriers en milieu extrême pour faire face à l’incertain et à l’imprévisible ». Le second : « Oser, avancer et créer dans un environnement contraint ».

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Lors du reconfinement, le Groupe Les Echos – Le Parisien a mis en place des rendez-vous virtuels récurrents appelés « Gardons le lien » qui proposent aux collaborateurs des temps de respiration et d’ouverture utiles dans les circonstances qui sont les nôtres. Nous avons été sollicités et avons proposé trois sujets : « Le travail en réseau, la clef du succès des Impressionnistes », « Art & voyage – Créer et avancer en environnement contraint » et « Les principes d’action des aventuriers en milieu extrême pour faire face à l’incertain et à l’imprévisible ». C’est ce qui a été retenu et qui a très bien fonctionné. Une belle réussite donc pour cette première au sein du Groupe Les Echos – Le Parisien.

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Mise à jour du 5 juillet 2020 : 4 web-ateliers supplémentaires ont été réalisés.

Nous sommes intervenus, en plein confinement, pour deux web-ateliers sur le thème de l’incertain et de l’imprévisible à destination de managers d’iQera. C’est Jérôme Brisebourg, formateur et deuxième français à avoir réussi le challenge Explorers Grand Slam (ascension des sommets les plus hauts de chaque continent et expédition en ski-pulka au Pôle Nord et au Pôle Sud) qui est intervenu sur le thème « Comment gérer au mieux l’incertitude et l’imprévisible – S’inspirer des bonnes pratiques des aventuriers en milieu extrême ». Ces séances de 1h30 ont très bien fonctionné, la preuve en est la communication faite sur LinkedIn par iQera (cf. ci-dessous).

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« Je n’ai eu que des retours très positifs de votre intervention hier à notre convention. C’est unanime ! La belle énergie et les témoignages de Sandra ont impressionné et galvanisé la salle. La partie « atelier » avec Lise a été aussi vraiment très appréciée. Je n’ai jamais vu les équipes aussi motivées autour d’ateliers. Les cas proposés à la fois proches mais pas trop les ont intéressés et fait réfléchir collectivement. Et le résultat est formidable ! Votre intervention a parfaitement répondu à mes attentes. » Marion Bretel, DRH supply chain et R&D chez Cromology qui est une entreprise française d’envergure mondiale, fabriquant et distribuant des peintures décoratives (notamment Tollens) et dont la signature est « L’art des peintures professionnelles ».

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