Le Comité d’Entreprise de la holding de Pernod Ricard nous a fait confiance et nous a sollicité pour une première phase de 5 interventions mensuelles. Nous avons débuté le 12 février avec « Qui a peur de l’art contemporain ? ». Cette première a été particulièrement réussie tant en terme de qualité de l’intervention, très appréciée par les personnes présentes, qu’en terme d’affluence.

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“Grand Paris”, “Paris Métropole”, “Région Capitale”. Nombreux sont les termes et expressions qui désignent les ambitieux projets censés dessiner le nouveau visage de Paris dans les décennies à venir. Si la concurrence politique suscite une forme de surenchère autour de la rénovation de la capitale, l’aménagement et la modernisation de la ville intra-muros se heurte à un mouvement de fond qui rejoint lui-même une question économique fondamentale : dans la mesure où le tourisme patrimonial est sur le point de prendre la première place au sein des activités “productives” parisiennes, est-il envisageable que Paris se transforme progressivement en un immense musée ?

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Nous avons eu l’occasion d’intervenir le 10 février à l’occasion du comité de direction d’Accor Hôtellerie France. Le thème retenu était « Paris est-il appelé à devenir une ville-musée ? ».

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Après la branche Infrastructures de GDF Suez dans laquelle culture&sens intervient depuis le mois de juin 2008, c’est au sein de la Business Unit PPE (direction commerciale) que nous avons fait nos débuts le 2 février 2009. Le sujet retenu pour cette intervention était « Beatles ou Rolling Stones ? ».

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